10月1日早上，在永煤贺驼煤矿工业广场，三百余人参加的“决战四季度，再创安全年”宣誓大会上，铿锵的誓言敲响了奋进的战鼓，激发了决胜的信心。

　　说了就要做，定了就要干。宣誓大会后，永煤公司贺驼煤矿干部职工纷纷表示要立足岗位，乘势而上，用实际行动夺取全年胜利。

　　党建引擎赋能安全

　　10月18日中班，贺驼煤矿综采队党员陈晓鸿到达工作面的第一件事就是用毛巾把自己的党员责任区牌子擦拭干净。每次入井擦拭显示自己的名字、责任区范围、责任区工作标准的牌子，也是该矿各区队党员的首要任务。

　　“9月份开始，矿党委在各区队实施了党员责任区活动，把区队生产区域划片包保到党员，明确管理职责，并把管理成效与月度工资挂钩，让我们党员的身份真正亮起来、作用发挥出来。”陈晓鸿解释说。

　　今年以来，该矿深入开展党建融入安全工作，以压实双岗网格员责任、集中查隐患主题党日、党员“零点行动”、党员班前讲安全、党员与“三违”人员结对子等活动为载体，用“党建红”引领“安全蓝”。

　　同时，该矿还通过加大安全隐患排查整治力度、开展全员反“三违”活动、班前会学习警示案例等营造安全氛围、提升安全效果。

　　科技创新加速生产

　　“不但要实干，还要会干，巧干”是贺驼煤矿第四季度在抓生产上提出的口号。

　　如何巧干，该矿在科技创新上想办法、做文章，用科技创新实现生产组织“加速度”。

　　在巷道需要喷浆的两端各支起一个由钢管焊接的拱形门，然后在两个拱形门中间拉五根铁丝，一个简单实用的喷浆模型就做好了。

　　“别看它简单，工作效率能提高20%以上，且也达到了喷浆质量一次达标的目的。”正在喷浆的开拓一队杜五只说，“还有，我们现在使用的喷浆机，原来射程是80米，改良后射程达到260米，真是省力省人又提效。”

　　无独有偶，该矿通风防突队创新的新型钻孔吹水排渣装置，可减少补钻孔量6000m；机电运输队创新的“一字型”皮带清扫器，可提高清煤效率；掘进队创新的皮带调平装置，实现了减人提效；11采区煤、矸仓联合存储，优化了运输系统；1104底板抽放巷水仓设计，优化提升排水效率……一项项科技创新、小改小革如雨后春笋，成为助力安全生产的“加速器”。

　　精打细算降低成本

　　检验企业发展成效的指标一个是安全，另一个就是经营效果。而成本的多少则是经营效果最直观的体现。

　　贺驼煤矿推行“人人都是成本源”管理模式，让精打细算理念覆盖全员和工作全过程。

　　该矿完善修改了物资管理办法、材料领用管理规定等制度，从材料的计划、加工、领用、发放、回收、考核等环节细化物资管理，做到材料从计划、审批到使用环节严格预算把关，严控预算外支出。同时深化内部市场化工资结算体系，变“发工资”为“挣工资”，使职工由“干着算”向“算着干”转变，进一步增强节约意识和成本意识。

　　“省下的就是赚来的，现在的工资不是干得好就能挣得多，还得能省会算。”掘进队职工李朝阳深有感触地说。

　　与此同时该矿进一步扎实开展“修旧利废、节支降耗”活动，建立废旧物资回收情况巡查制度，实行备用配件及物资挂牌管理，强化废旧物资回收，及时跟踪验收；制定月修旧利废计划，将修旧利废标准下达到各区队、班组，有效调动干部职工的节支降耗责任感和积极性，把修旧利废变成自觉行动。