思想之光照亮奋进之路，伟大实践展现思想伟力。

　　这是一次砥砺忠诚、坚定理想、锤炼党性的思想洗礼。

　　——把“学思想”作为主线，永煤公司323个基层党组织，7000余名党员干部理论学习深度和质效有了进一步提升。

　　——15项调研课题，47次深入调研，一批制约高质量发展的痛点、堵点、难点得到有效解决。

　　——优化生产管理，严格成本控制，积极适应市场变化，调整产品结构，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

　　4月份以来，永煤公司党委坚持把开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重大政治任务，锚定目标任务，周密安排部署，精心组织实施，有力地推动了高质量发展不断呈现新变化、新气象。

　　坚持“学”字筑基理论武装得到新提升

　　永煤公司党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线，把加强政治理论学习贯穿主题教育全过程，以“四学联动”推动理论学习入脑入心入行。

　　聚焦主题主线，以集中研讨学推动以上率下。高质量举办为期7天的读书班，举行党委理论学习中心组集中学习研讨5次，领导班子成员讲专题党课13次。

　　注重延伸拓展，以巡回宣讲学丰富学习载体。举办“同一个河南能源，同样的使命担当”主题教育巡回宣讲，1400余名党员干部现场聆听，深受感动、备受鼓舞。

　　坚持全面系统，以专家辅导学做好深化转化。在大别山干部学院举办主题教育培训班4期，轮训中层干部219名。开展现场授课、专题讲座等，切实在“学思想”上充电赋能。

　　坚持长效跟进，以线上线下学打造立体格局。开办微党课大赛和征文比赛，5件作品获得全国煤炭行业微党课大赛一等奖，评选优秀征文作品60篇。

　　《河南日报》以《“四学”联动模式，点燃干事创业“动力引擎”》为题，对永煤公司党委主题教育学习成果进行了专题报道。

　　突出“实”字调研

　　成果转化得到新突破

　　“要扑下身子务实调研，深入基层开展蹲点式、解剖‘麻雀’式调研，努力做好调查研究‘大文章’，确保调研成果落地见效，助推企业高质量发展。”永煤公司党委书记、董事长孙广建在“大兴调查研究之风”推进会上强调。

　　在调研课题上，永煤公司领导班子紧盯安全生产、经营管理、改革发展等12个重点领域，明确“新能源发展”“混合所有制企业党建”等15项调研课题。深入项目、一线开展调研47次，召开调研成果交流会2次，举办“头脑风暴”研讨会，提出改革发展对策31条，着力解决500余项发展所需、改革所急、基层所盼的问题。

　　提出“绿色为主、协调互济、多元合作、示范引领”的开发原则，推进实施分布式光伏、储能电站等新能源项目17个，打造智能电网。

　　聚焦“干”字发力

　　发展动能实现新集聚

　　“一张图”干到底，学以致用、知行合一的共识更加凝聚。

　　生产效能持续提升。推动岩巷装备升级，实现采煤机械化率100％；建成国家级智能化示范矿井2对、省级示范矿井5对、智能化采掘工作面36个。

　　长远发展持续发力。设计优化新桥煤矿南三采区等5个采区，确定红岭煤矿15采区运输系统优化等12项系统优化项目，增大煤炭资源回收率。

　　产业结构持续升级。推进豫龙电力、陈四楼煤矿屋顶光伏发电，顺和煤矿、车集煤矿等瓦斯发电创效1000余万元。陈四楼煤矿矿井水余热利用项目年降成本600万元。龙宇煤化工1万吨/年醋酸制乙腈项目一次投料试车成功。

　　经营管理持续提效。集采降低采购成本2835万元，修旧利废1.79亿元。实施深耕精煤战略，及时调整洗选工艺和产品结构，1~8月份，精煤产率同比提高3.16%，增加利润1.1亿元。

　　人才队伍持续优化。评定“永煤工匠”6人，“矿井工匠”37人，903名一线职工被命名为“关键岗位人才”，创新实施技能传帮带“青蓝工程”，为高质量发展提供人才引领和智力支撑。

　　立足“准”字破题

　　民生福祉得到新改善

　　打造“双岗双心一网一站”群众工作载体，将13件民生实事列入工作清单，以职工的满意度检验主题教育开展成效。

　　举办“奋进永煤”矿工文化节系列活动，开展最美家庭评选、工匠绝活展演、“情系职工·寻味永煤”十佳美食比赛、职工歌手大赛，开设职工子女暑期兴趣班等，丰富了职工的文化生活。扎实开展“金秋助学”活动，救助和奖励职工子女382人，发放帮扶资金82万元。

　　开设“双心”志愿服务平台，共受理有效服务工单206件。推进井下制冷设备安装，投入资金1800余万元，采购局部制冷风机9套，先后被河南卫视《河南新闻联播》、央视《焦点访谈》等栏目进行了专题报道。

　　一件件实事，一组组数据，推动“民生愿景”转化为“幸福实景”，让职工群众真真切切感受到主题教育带来的新变化新面貌。

　　围绕“改”字笃行

　　检视整改取得新成效

　　永煤公司坚持解决实际问题和解决思想问题相结合、“当下改”与“长久立”相结合，下功夫抓好建章立制，努力推动主题教育常态长效。

　　“截至目前，领导班子成员46条整改整治问题已全部整改完毕。”永煤公司党委组织部长亢生彩介绍说，从制度中分析问题原因、查找工作漏洞、拓展思路方法，动态梳理废改立制度35项，做到了即知即改、务求实效。围绕加强投资项目事后监管，制定了《集中开展投资项目后评价工作方案》，为23个竣工项目后评价工作提供了方法和依据。

　　大道至简，实干为要；行者常至，为者常成。主题教育焕发出的巨大热情，增强了高质量发展的动力动能，永煤公司广大党员干部砥砺前行，以扎扎实实的工作成效践行好初心使命，立志把宏伟蓝图一步步变为现实。