9月2日，记者获悉，焦煤公司秉持“人民至上、生命至上”理念，以“创新+责任”工作方法为统领，强化责任落实，加大灾害治理力度，精心耕耘安全“责任田”，巧用“加减乘除”安全管理新模式，持续提升现场安全管控水平，筑牢安全管理根基，奏响安全最强音。

　　“加”强安全考核力度。焦煤公司完善安全生产责任制，明晰各级领导、各部室及岗位工种的安全生产责任，突出抓好现场安全管理。跟班领导干部深入一线、靠前指挥，紧盯重点关键环节，狠抓安全技术措施落实，积极开展无“三违”区队创建活动，加大考核问责力度，重点督查周末领导干部值班带班跟班及现场隐患排查等情况。

　　“减”低现场风险系数。焦煤公司持续强化“5+1”安全管理组合拳，健全全面覆盖的风险辨识分级管控体系，借助线上线下智能化信息平台，加强奖惩激励约束，全力推动“双重预防”管理体系提质增效。针对不安全的地点和岗位，及时组织风险评估，完善预防措施，进行班前风险提醒、班中重点管控、班后总结分析，构建严抓安全的长效机制。紧盯重点部位、薄弱环节和关键节点，全面细致排查安全隐患，有效管控安全风险，坚持抓早、抓小、抓苗头，做到及时发现、制止和整改，从根本上减少和消除不安全因素，让全员心中有数、手中有策、肩上有责，不断提升隐患排查治理能力。

　　“乘”势提升安全意识。焦煤公司主动担当安全生产主体责任，组织干部职工认真学习国务院安全生产委员会印发《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》的通知和《重大事故隐患判定标准汇编》，制定《焦煤公司“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动实施方案》，切实做到学懂、知明、守牢铁规，在思想认识上“硬起来”。同时，常态化开展安全教育培训，积极采用现场实操、VR智慧培训等方式，增强培训效果，组织党员、群监员、青年岗员联合开展安全教育培训，引导干部职工切实提高安全意识，扎实做好安全生产各项工作。

　　“除”去安全事故隐患。焦煤公司将安全隐患集中整治行动与安全生产治本攻坚三年行动有机结合，建立隐患问题、责任治理、整改时限、监督反馈清单，定期对重点部位、关键环节的安全风险隐患进行全面梳理排查，抓实抓好采煤、掘进、机电、运输、通风各生产环节，推动企业本质安全水平不断提升。形成督办、治理、追责、验收、销号全程闭环管理，并分时段、分系统、分专业对井下、地面进行拉网式安全检查，定期开展“回头看”，将管理触角延伸至每一个角落、每一处末梢，确保安全隐患及时消除，保障企业安全平稳发展。